潤滑油行業的發展隨著國家與行業自身產業結構的升級，潤滑行業間的競爭將會集中在產品、品牌、市場三大維度上。產品層面，以創新技術為導向，還要尋求多樣化、精細化、定制化的解決方案，更貼合市場與用戶需求；品牌層面，如何尋找出符合自身發展特點的定位，在對手林立的市場中脫穎而出；市場層面，問題則集中在渠道建設、售后服務、本土與國際化策略的規劃與深入、突圍對手壁壘等方面。
作為世界上最 大的發展中國家，中國的三大產業比重雖不平衡但各自的總量仍然巨大，這也對潤滑油行業提出了多重要求。如何根據中國復雜多樣的汽車市場推出符合市場特點與用戶需求的產品，是考驗一家潤滑油企業實力的重要標準。以長城潤滑油為例，長城已經與包括國外品牌在內的中國90%主流車企建立了合作關系，市場占有率達到了65%.在車用高檔潤滑油方面，以長城為代表的中國潤滑油品牌也占據了一席之地。
不僅如此，隨著城市汽車數量的增加，在霧霾天氣的強勢圍攻下，尾氣凈化成為首當其沖的問題，大連潤滑油的誕生可以說是對中國環境質量改善訴求的積極回應。成熟的產品策略應該以市場需求為出發點，而敏銳的市場嗅覺是實現因地制宜的重要前提。對其他潤滑品牌來說，無論是在本土擴張還是進軍國際，都要考慮到這一點。
誰掌握了中國用戶的“胃口”，誰就能成為中國市場的領導品牌。而通過卓越的產品與服務體驗作為與客戶溝通的紐帶，從中向客戶傳遞各自的品牌精神，逐漸達成品牌價值的滲透，將成為各大潤滑油品牌市場探索的全新方向，也是通向領導品牌的必經之路。
全球石化產業市場的重心正在由歐美向亞太轉移，潤滑油廠家將采取投資建廠等方式，在海外市場建立潤滑油投資、生產、營銷、管理一體化的經營模式，打造中國制造到中國創造的發展樣本。
重視潤滑油業務的國際化發展，制定了三步走發展計劃，即第 一步是重點開拓亞太市場、第二步是實現海外建廠、第三步是逐步建立起全球營銷服務網絡。國際市場對潤滑油產品需求不斷增長，公司將采取投資建廠、收購兼并、委托加工等多種方式，在海外市場上建立起潤滑油投資、生產、營銷、管理一體化的經營模式，實現由產品貿易到品牌和技術輸出的根本轉變，在國際潤滑油界努力打造中國制造到中國創造的發展樣本。
